В проект входят следующие мероприятия:

• Профессиональная экспертная оценка объектов
• Согласование с собственником оргструктуры и значимых параметров проекта
• Заключение договора об оказании консалтинговых услуг и соглашения о вознаграждении управляющей компании «Фрагра»
• Заключение договоров на материально-техническую, рекрутинговую и технологическую поддержки, а также поддержку со стороны линейных и аварийных эксплуатационных служб компании «Фрагра»
• Создание отдельного юридического лица; клиент становится его собственником после завершения проекта и получения вознаграждения управляющей компанией «Фрагра»
• Подбор и обучение персонала в учебном центре
• Формирование штатного расписания, оформление трудовых отношений с персоналом, реплейсмент бывших сотрудников
• Комплектование объектов профессиональным оборудованием, приспособлениями, инвентарем, материалами, запасными частями, спецодеждой
• Постановка оборудования на баланс юридического лица
• создание библиотеки исполнительской документации: регламенты эксплуатационного и клинингового обслуживания, графики проведения планово-предупредительных ремонтов инженерного оборудования, технологические карты клининговых участков
• Оказание услуг в течение «пилотного» периода около трех месяцев до выхода инфраструктуры на плановый режим работы
• Передача клиенту управления новым предприятием

Для долгосрочных программ управления значительным объемом недвижимости, а также для региональных проектов мы предлагаем создание совместных предприятий с долевым участием заинтересованных сторон и Управляющей компании «Фрагра».